Coaching concept
Kurz je zaměřen na zdokonalení manažerských dovedností a osobní rozvoj. Je určen především pro skupiny "talentů" ve firmách (talent pool), ale je vhodný rovněž pro senior manažery na pozicích středního a vyššího managementu. Originálním způsobem propojuje prezenční workshopy a individuální konzultace, čímž se významně zvyšuje motivace pro rozvoj a změnu ze strany účastníků, a tím i maximalizuje efektivita a přínos tréninků.
Je založen na předpokladu, že účastníci přicházejí s autentickými příklady z každodenního života ve firmě tak, jak je na pracovišti zažívají a vnímají, čímž se zvyšuje faktický přínos tréninků a dopad na realitu frekventantů kurzu.
Při stavbě obsahu a zaměření jednotlivých prezenčních workshopů vycházíme z následujících vstupních informací:
- individuální rozvojové plány
- výstupy z 360°zpětné vazby
- znalost jednotlivců a jejich tréninkových potřeb ze strany HR/training manažerů
Hlavním rozdílem oproti tradičním kurzům je:
- aktivní zapojení účastníků do spolurozhodování o jeho obsahové náplni a zaměření
- možnost absolvovat individuální konzultace s koučem/mentorem v průběhu celého programu
Tento originální rozvojový program zahrnuje:
- 6 tréninkových dní
- 6 individuálních koučovacích/mentoringových případně supervizních konzultací - volitelné
- peer-learning
- po dohodě je možno zařadit interní tréninky/workshopy
Cíle a hlavní přínosy programu:
- nabídnout účastníkům cíleně zaměřené rozvojové workshopy
- zapojit je do spolu-definování tréninkových potřeb a tím podpořit jejich motivaci pro rozvoj
- maximalizovat přínos programu a aplikace nabytých dovedností v praxi formou průběžných individuálních konzultací
- zdokonalit manažerské a komunikační dovednosti účastníků programu
- podpořit efektivní komunikaci v týmu
- využít sebereflexi a sebepoznání účastníků pro individualizaci obsahu programu "na klíč"
Obsah programu:
Prezenční workshopy:
- téma prvního workshopu obvykle vychází ze vstupních informací (HR/training, 360°ZV, případně plány rozvoje)
- standardně doporučujeme workshop na téma "Emoční management"
- obsah dalších workshopů definují účastníci na základě dohody s lektory a HR/training manažerem
- příklady zaměření tréninků - efektivní komunikace, leadership, time management, předávání efektivní zpětné vazby apod.
- mezi workshopy lze zařadit i interní kurzy ve firmě (finance, firemní procesy, produktová školení apod.)
Individuální konzultace:
- 6 individuálních sezení - doporučujeme jako volitelnou nabídku účastníkům
- možnost volit koučování/mentoring, případně supervizi
- zaměření individuálních konzultací může vycházet z požadavků účastníka, výstupu 360°, apod.
- na konci programu proběhne závěrečné hodnotící sezení (kouč, účastník, HR/training manažer)
Metody a follow-up:
Tento originální internzivní program je zaměřen především na praktické osvojení dovedností v praxi. Je založen na předpokladu, že účastníci přicházejí s autentickými příklady z každodenního života ve firmě tak, jak je na pracovišti zažívají a vnímají. Tímto se významně zvyšuje faktický přínos tréninku a dopad na realitu frekventantů kurzu.
- interaktivní prezentace a workshopy
- skupinové diskuze, hodnocení a reflexe
- individuální konzultace (koučink, mentorink)